从YouTube到好莱坞：CoComelon的IP野心

一辆出租车里的品牌温度

今年夏天，Moonbug Entertainment首席执行官雷内·雷希特曼在纽约乘坐出租车时，经历了一段令他难忘的对话。司机常年在纽约和尼日利亚之间往返，妻子和三个孩子留在非洲。途中，司机的手机响了，电话那头传来CoComelon的背景音乐。雷希特曼回忆道：“我听到他声音里那种喜悦——‘哦对，那是我们的节目。’他脸上浮现出笑容，滔滔不绝地讲起孩子们的故事。他最大的孩子七八岁，已经过了看CoComelon的年纪，但另外两个还在看。那种感觉无法用语言形容。”

这个小小的瞬间，折射出CoComelon在全球家庭中渗透的深度。如果CoComelon是一个人，它已经到了可以投票的年龄。2006年9月，第一条视频上传至YouTube。如今，它拥有超过2亿订阅者和2000亿次观看，是学龄前媒体领域当之无愧的巨无霸。

从YouTube走向更大的舞台

但这个儿童品牌正处在一个微妙的转折点。YouTube创作者如今炙手可热，而CoComelon很幸运地成为最早在该平台之外取得巨大成功的案例之一——这得益于它与Netflix和迪士尼等巨头的合作。公司正在押注一种双轨模式：一边继续在YouTube上保持增长，一边通过对外合作在其他平台建立存在感。

明年，Moonbug将打出迄今为止最大的一张牌：与NBC环球旗下梦工厂联合制作的《CoComelon电影》。这是一个赌注——赌一条YouTube上的卡通摇篮曲，能够沉淀为经得起时间考验的学龄前特许经营品牌。

Moonbug美洲区董事总经理考特尼·霍尔特表示：“Moonbug多年前收购了CoComelon品牌，一直怀有将其发展为更广泛特许经营的雄心。对于一家媒体公司来说，要真正考虑品牌建设，必须从多个维度入手。尤其因为我们的重心始于YouTube，虽然它至今仍是核心，但我们必须走出YouTube，才能真正建立这个品牌。”

从短视频到“会说话的角色”

CoComelon的早期形态围绕短视频展开，以音乐摇篮曲为主，画面简单，但拥有反复出现的角色。这足以帮助它在2020年与Netflix达成流媒体协议，将YouTube视频重新包装后登陆订阅服务，并迅速成为热门内容。雷希特曼坦言：“这对我们建立品牌非常有帮助，毫无疑问。”

但拥有观看量，并不等于拥有特许经营权。朝这个方向迈出的第一步，是推出《CoComelon Lane》。这部Netflix独家衍生剧采用了不同的格式、更具野心的音乐，而最重要的一点是——角色开始说话了。

这一步意义重大。此前的CoComelon更像是一种视觉化的儿歌合集，角色只是歌曲的载体。而当角色拥有对白、情感和故事线时，品牌才真正具备了叙事能力，也才可能支撑起电影、消费品和线下体验等更广泛的生态。

流媒体时代的儿童内容竞赛

CoComelon的崛起并非孤例。过去几年，儿童内容成为流媒体平台争夺的焦点。Netflix、迪士尼+、亚马逊Prime Video等纷纷加大投入，而YouTube作为全球最大的视频平台，依然是儿童内容消费的第一入口。CoComelon的独特之处在于，它既保留了YouTube上的原生优势，又成功将影响力延伸至订阅制平台。

这种“双平台”策略并非没有挑战。YouTube的算法偏好高频、短平快的内容，而Netflix等平台则更看重叙事深度和品牌溢价。如何在两者之间保持平衡，是Moonbug必须面对的课题。霍尔特承认：“我们不能只做YouTube上的爆款，还要做能走进影院、走进家庭客厅的品牌。”

电影是终极考验

《CoComelon电影》是Moonbug迄今为止最大的一次冒险。与梦工厂的合作意味着更高的制作标准、更复杂的发行体系和更严苛的市场期待。一部成功的学龄前电影，不仅要吸引孩子，还要让家长愿意走进影院。这对以短视频起家的CoComelon来说，是一次彻底的品牌升维。

从行业角度看，学龄前电影市场并不容易攻克。近年来，真正在院线取得成功的学龄前IP屈指可数，《小猪佩奇》《汪汪队立大功》等更多依赖电视和流媒体。CoComelon能否打破这一格局，取决于它能否将YouTube上那种“魔性”的吸引力，转化为大银幕上的情感共鸣。

雷希特曼在出租车里感受到的那种喜悦，或许正是答案的一部分。当一位父亲在异国他乡听到熟悉的旋律，脸上浮现笑容时，CoComelon已经不只是视频，而是连接家庭的情感纽带。如果电影能把这种纽带放大，它就有机会成为下一个跨越代际的经典。

品牌成长的下一章

从2006年的一条YouTube视频，到2025年即将上映的院线电影，CoComelon的成长轨迹折射出整个儿童媒体行业的变迁。它证明了YouTube可以孵化出全球性IP，也证明了流媒体合作可以加速品牌破圈。但真正的考验才刚刚开始：当短视频的红利逐渐消退，当竞争者在学龄前赛道不断加码，CoComelon需要证明自己不仅是一个观看量惊人的频道，更是一个能够持续创造故事、角色和体验的娱乐品牌。

正如雷希特曼所说，那种在出租车里被陌生人分享的喜悦，是无法描述的。但如果CoComelon能够把这种喜悦带进影院、带进更多家庭，它就真正长大了。